Образ успешного лидера, харизматика, ведущего за собой людей, традиционно ассоциируется в общественном сознании с открытостью, активностью, напористостью. Эти же черты приписывают сотрудникам, способным сделать головокружительную карьеру. Однако нередко бывает так, что роль лидера вынужден играть человек, по натуре совершенно не склонный к бурным проявлениям эмоций, решительным действиям и активному общению, но при этом талантливый и работоспособный. Речь идет об интровертном типе людей, довольно широко распространенном в современном обществе. Способен ли интроверт быть хорошим руководителем, не перекраивая свой характер в угоду чужим ожиданиям? Под силу ли ему достичь карьерных высот? Конечно! Ключом к успеху становится понимание собственной интроверсии и осознание ее положительных качеств.
Почему книга достойна прочтения
-
Книга адресована интровертам, которые стремятся руководить людьми эффективнее, а также руководителям-экстравертам, которые хотят понять интровертов в своем окружении и помочь им раскрыть потенциал.
-
Множество интереснейших примеров из практики помогают лучше понять рекомендации, которые автор дает читателям книги.
-
Книгу можно назвать практическим руководством по адаптации интровертов к социальной среде. Понимание сильных сторон своей личности, алгоритмы поведения в сложных, психологически дискомфортных ситуациях, различные техники преодоления трудностей ? всему этому можно научиться, следуя рекомендациям Дженнифер Канвайлер.
Кто автор
Дженнифер Канвайлер специализируется на практическом воплощении теорий лидерства. Своими яркими выступлениями, эффективными тренингами и коучинговыми программами она помогает лидерам-интровертам раскрыть и реализовать скрытый потенциал. Среди ее клиентов значатся такие компании, как Capital One, Turner, AT & T, Coca-Cola и GE.